買斷工齡，向員工提供一筆遣散費，請他們走人，這是企業(yè)為了減少員工數量降低成本的慣常做法。5G來臨，面對難看的資產負債表，為了向股東支付更高的分紅，美國第一大移動運營商Verizon終于痛下狠手。
一個悲傷的決定
《福布斯》雜志報道，美國第一大移動運營商Verizon證實，該運營商已向大約44000名員工提供了一筆自愿遣散費（VSP），并將把超過2500名IT員工（有傳言稱實際數字接近5000名員工）轉移到總部位于印度的Infosys公司。
截至6月底，Verizon共計約153100名員工，本次裁員和員工轉移數量占員工總數的30％以上，這是Verizon為完成2021年前節(jié)省100億美元支出計劃的一部分。
Verizon的裁員計劃主要針對工齡超過30年的老員工，如果員工自愿拿錢走人，將獲得一筆不菲的遣散費——根據員工工齡提供每年3周工資的離職補償，上限為60周。
《福布斯》報道稱，Verizon總債務超過1140億美元，同時該運營商正計劃花費數十億美元部署5G網絡和服務，難以交出健康的資產負債表。不要忘了，Verizon還要向股東支付更高的分紅。這些是新任CEO Hans Vestberg上任以來的三把大火。
一個短視的計劃
Verizon的裁員計劃震驚美國ICT圈，多位分析人士認為，該計劃悲傷且短視，或將給Verizon帶來更大的困擾。
首先，Verizon的自愿離職計劃將造成大量人才外流，導致企業(yè)競爭力削弱。
裁員應該如手術刀一般精準，切除病根，以盡快讓患者康復。然而，Verizon卻將手術室的決定權交給了員工，對于優(yōu)秀的員工來說，遣散費猶如一筆很好的獎勵，正好可以拿錢走人去找下一個好東家。優(yōu)秀人才流失，而留下的員工斗志喪失，病根未除，病情反而惡化，這將不可避免地削弱公司競爭力。
其次，IT轉包或將影響5G競爭力。
作為公告的一部分，Verizon告訴其許多IT員工，他們的工作將轉移到印度公司Infosys。相比Verizon，Infosys的薪水少得可憐，對于被轉移到Infosys的原Verizon員工，簡直就是傷害。盡管這種轉移/外包的方式降低了Verizon的成本，但這也意味著Verizon的IT競爭能力削弱，或將長遠影響5G升級和轉型。
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