最新消息，美國(guó)商務(wù)部周五解除了對(duì)美國(guó)公司向中興通訊出售商品的禁令，允許中國(guó)第二大電信設(shè)備制造商恢復(fù)營(yíng)業(yè)。美國(guó)商務(wù)部曾表示，作為上個(gè)月達(dá)成的和解協(xié)議的一部分，在中興通訊支付10億美元的罰款，并將4億美元存入美國(guó)銀行的托管賬戶后，將取消該禁令。截至周五，該公司已不再是商務(wù)部的“被拒絕人員名單”。
至此，中興通訊耗時(shí)88天的“禁令風(fēng)波”宣告結(jié)束。這一刻，對(duì)于一家擁有33年發(fā)展歷史，坐擁8萬(wàn)多員工的中興通訊而言，既是痛定思痛、深刻吸取教訓(xùn)臥薪嘗膽之時(shí)，又是躍馬揮鞭、重整旗鼓，再踏征程的新起點(diǎn)。
可以說(shuō)，如今的中興通訊雖言雨過(guò)天晴，但經(jīng)此風(fēng)波由于涉及中興內(nèi)部巨大人事變動(dòng)，所以業(yè)界對(duì)于未來(lái)中興通訊發(fā)展仍存三大疑問(wèn)。首先，中興新任管理團(tuán)隊(duì)能否平穩(wěn)過(guò)渡確保運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定？其次，經(jīng)過(guò)本次風(fēng)波，中興核心競(jìng)爭(zhēng)力是否受到嚴(yán)重影響？第三，未來(lái)的中興將何去何從？
成熟后備干部培養(yǎng)機(jī)制確保平穩(wěn)交接
眾所周知，在簽署《替代和解協(xié)議》一個(gè)月內(nèi)，中興通訊已按照要求完成協(xié)議中的相關(guān)規(guī)定：“經(jīng)股東大會(huì)決議，公司已更換全部原有董事會(huì)成員，并組成新的董事會(huì)；經(jīng)董事會(huì)決議及公司決定，公司已解聘所有高級(jí)副總裁及以上級(jí)別的高級(jí)管理人員及相關(guān)人員，任命了新的高層管理團(tuán)隊(duì)、聘任了新的高級(jí)管理人員。”
面對(duì)舊人去、新人來(lái)的局面，業(yè)界不可避免的會(huì)有一些擔(dān)憂：中興通訊新任管理團(tuán)隊(duì)能否平穩(wěn)交接確保運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定？對(duì)此，我們不妨從中興通訊后備干部培養(yǎng)機(jī)制來(lái)尋找答案。
據(jù)悉，中興通訊董事會(huì)任命了共計(jì)21名新管理團(tuán)隊(duì)成員，其中20名由其內(nèi)部選拔，均為在通信領(lǐng)域中拼搏多年并成長(zhǎng)起來(lái)的精英。同時(shí)，絕大部分新管理層都有海外工作經(jīng)歷，受過(guò)多方的歷練。
可以看出，此次新管理團(tuán)隊(duì)的選拔原則，中興傳承、延續(xù)了其以往傳統(tǒng)：提拔在市場(chǎng)和技術(shù)方面有能力、有經(jīng)驗(yàn)、有歷練的干部；有實(shí)干精神，打過(guò)大仗、硬仗的原則；有多領(lǐng)域、尤其是海外工作經(jīng)驗(yàn)的原則。
另外，中興通訊公司有成熟的后備干部培養(yǎng)機(jī)制，每個(gè)層級(jí)的管理干部都有后備人才儲(chǔ)備，這些干部人才也具備豐富的經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。
所以說(shuō)，盡管出現(xiàn)大面積更換高管的情況發(fā)生，但憑借其完善后備干部培養(yǎng)機(jī)制，其已經(jīng)平穩(wěn)快速得完成了管理層交接。可以說(shuō)，本次管理層人員大幅變動(dòng)，對(duì)中興業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)維持穩(wěn)定影響甚微。
中興核心競(jìng)爭(zhēng)力未受影響
經(jīng)過(guò)本次風(fēng)波，業(yè)界除了對(duì)中興新管理團(tuán)隊(duì)能否平穩(wěn)交接有所擔(dān)憂之外，還對(duì)當(dāng)下的中興通訊是否能繼續(xù)保持核心競(jìng)爭(zhēng)力存疑。對(duì)此，我們不妨從以下五個(gè)方面進(jìn)行解讀：
一、人才。人才是中興最寶貴的財(cái)富，企業(yè)核心能力能否保持，尤其是研發(fā)核心骨干隊(duì)伍能否保持穩(wěn)定極為關(guān)鍵。據(jù)悉，在合規(guī)的指引下，中興通訊大部分研發(fā)工作未受到嚴(yán)重影響。5G能力依然在不斷增強(qiáng)。作為8萬(wàn)人的企業(yè)，中興通訊今年同期與去年同期的離職人員的差異僅100余人，核心能力兵沒(méi)有流失。可以預(yù)計(jì)，中興后續(xù)也將持續(xù)穩(wěn)定骨干人才隊(duì)伍。
二、客戶。經(jīng)過(guò)本次風(fēng)波，客戶能否穩(wěn)定對(duì)中興保持信心非常重要。畢竟，事件發(fā)生后，中興正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)法進(jìn)行，一些新項(xiàng)目的參與受到影響。但是，中興期間采取了各種措施盡量減少損失，可喜的是絕大部分客戶對(duì)中興保持了信心，在等待公司解除禁令。如今，隨著禁令解除，中興將全力以赴恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，把時(shí)間追趕回來(lái)，通過(guò)努力來(lái)挽回?fù)p失。
三、供應(yīng)商。在過(guò)去兩個(gè)多的月時(shí)間里，中興團(tuán)結(jié)一致，凝聚在一起，從一開(kāi)始就定了兩個(gè)基本原則：一是堅(jiān)持合規(guī)，即使再困難也堅(jiān)持合規(guī)底線；二是在合規(guī)基礎(chǔ)上堅(jiān)守信用，雖然生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)基本停止，但堅(jiān)持對(duì)合作伙伴包括銀行、供應(yīng)商等履行義務(wù)。事件期間，未發(fā)生一起供應(yīng)商貨款拖欠問(wèn)題，絕大多數(shù)供應(yīng)商表示將一如既往的支持中興。
四、5G。在事件發(fā)生之前，中興5G方面的技術(shù)與產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)有明顯優(yōu)勢(shì)。事件發(fā)生后，的確給中興造成了一定影響 。但兩個(gè)多月的時(shí)間對(duì)中興來(lái)說(shuō)，其核心能力依然保持，尤其研發(fā)方面能力保持住了，核心骨干隊(duì)伍穩(wěn)定。在合規(guī)的指引下，研發(fā)工作未受到嚴(yán)重影響。
隨著禁令解除，我們有信心相信中興將在5G的商用進(jìn)度，性能、規(guī)模方面繼續(xù)保持業(yè)界領(lǐng)先。說(shuō)到中興在5G技術(shù)上的領(lǐng)先，總結(jié)出來(lái)其實(shí)有三點(diǎn)：一是商用時(shí)間上業(yè)界領(lǐng)先，中興已在現(xiàn)有4G網(wǎng)絡(luò)上使用了5G核心技術(shù)，在5G時(shí)代來(lái)臨時(shí)，將有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，行業(yè)也認(rèn)可公司在關(guān)鍵技術(shù)上的業(yè)界領(lǐng)先；二是性能方面，中興在核心算法上有優(yōu)勢(shì)，并在4G網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)了算法優(yōu)化過(guò)程，在5G 用戶量爆發(fā)期能夠保持性能上的優(yōu)勢(shì)；三是規(guī)模領(lǐng)先，中國(guó)是全球投資最大的5G市場(chǎng)，中興依托中國(guó)市場(chǎng)，在全球市場(chǎng)上有規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
五、電信市場(chǎng)客觀需求。通信行業(yè)是一個(gè)國(guó)際化程度最高的技術(shù)產(chǎn)業(yè)之一，分工協(xié)作的產(chǎn)業(yè)鏈供給格局是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新常態(tài)。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，通信行業(yè)在全球僅剩華為、諾基亞、愛(ài)立信、中興四家電信設(shè)備供應(yīng)商，這是大浪淘沙的結(jié)果，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展之必然。這種結(jié)果符合行業(yè)所需，給整個(gè)通信產(chǎn)業(yè)提供了相對(duì)公平、安全以及可持續(xù)的供應(yīng)鏈環(huán)境。
此外，從通信產(chǎn)業(yè)綜合能力來(lái)看，中興通訊是全球僅有的兩家可以提供“5G端到端”解決方案（無(wú)線、有線、核心網(wǎng)、云計(jì)算、業(yè)務(wù)、終端）的企業(yè)之一，在即將到來(lái)的5G時(shí)代，其對(duì)整個(gè)通信產(chǎn)業(yè)不可或缺。
綜上，通信世界全媒體記者認(rèn)為本次事件對(duì)中興的確造成了一些影響，但微乎其微。其核心競(jìng)爭(zhēng)力得以保存，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力力依然強(qiáng)勁。
面向未來(lái)：拼搏創(chuàng)新、砥礪前行
面對(duì)全新起點(diǎn)，未來(lái)的中興通訊將何去何從？對(duì)此，電信行業(yè)資深專家項(xiàng)立剛認(rèn)為：“中興渡過(guò)了本次難關(guān)，但后面的路還很長(zhǎng)。中興今天面臨的問(wèn)題，給所有中國(guó)企業(yè)提了一個(gè)醒，必須在以后加強(qiáng)管理。”而另外一位電信行業(yè)資深專家老解則認(rèn)為：“中興解禁首先對(duì)于中興而言就是一種解脫，懸而不決是最不利的局面。對(duì)于未來(lái)，中興或?qū)⒏鼘Ｗ⒂趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)，尤其是5G。”
其實(shí)，中興通訊多年來(lái)始終堅(jiān)持以客戶為中心、以技術(shù)領(lǐng)先為支柱，以人才合規(guī)內(nèi)控為基石。經(jīng)過(guò)本次事件，未來(lái)中興必將痛定思痛，再踏征程。在進(jìn)一步聚焦主流市場(chǎng)、主流客戶和主流產(chǎn)品，積極拓展全球市場(chǎng)的前提下，持續(xù)提升客戶滿意度和市場(chǎng)占有率，嚴(yán)守對(duì)客戶服務(wù)的承諾。
而對(duì)于大家極為關(guān)注的5G，中興也將堅(jiān)持5G先鋒的發(fā)展策略，進(jìn)一步加大研發(fā)投入，持續(xù)強(qiáng)化核心技術(shù)的自主創(chuàng)新能力，不斷提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；不斷強(qiáng)化企業(yè)人才、合規(guī)、內(nèi)控建設(shè)，確保企業(yè)快速和可持續(xù)發(fā)展，不辜負(fù)國(guó)家、社會(huì)和產(chǎn)業(yè)對(duì)中興寄予的殷切希望，為全球通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
隨著中興全面解禁，外界明顯兩種對(duì)立聲音：一方認(rèn)為風(fēng)雨過(guò)后現(xiàn)彩虹；一方則認(rèn)為雨過(guò)未必天能晴。對(duì)此，出現(xiàn)兩種聲音并不奇怪，但正如通信世界全媒體總編劉啟誠(chéng)所言：“太陽(yáng)總會(huì)出來(lái)。”
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