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電信運(yùn)營(yíng)商的輪回涅槃之路
時(shí)間:2016-01-06     來源:通信世界網(wǎng)     作者:朗宇信息
         悉中國(guó)電信業(yè)發(fā)展歷史的朋友,恐怕都清楚目前在國(guó)內(nèi)通信市場(chǎng)上鏖戰(zhàn)拼殺的三大電信運(yùn)營(yíng)商,其實(shí)都可以追朔到原郵電部下政企合一的中國(guó)電信。自1999年中國(guó)移動(dòng)脫離中國(guó)電信自立門戶后,隨著一系列的分拆與合并,最終于2008年形成了當(dāng)今國(guó)內(nèi)電信市場(chǎng)的三巨頭—中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通,電信業(yè)三家分晉的格局由此誕生。

歷史的發(fā)展總是存在驚人的巧合,如果說中國(guó)歷史上春秋時(shí)期的“三家分晉”,及其后600余年魏晉時(shí)期的“三國(guó)歸晉”,是一個(gè)奇妙的歷史巧合的話,那么,中國(guó)電信業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)狀,卻與當(dāng)年“三家歸晉”的前夜何其相似。

有朋友也許會(huì)說,在當(dāng)下中國(guó)對(duì)“行業(yè)壟斷”人人喊打的市場(chǎng)環(huán)境下,監(jiān)管部門絕無“冒天下大不韙”的勇氣,重新推動(dòng)三大電信運(yùn)營(yíng)商再行合并。事實(shí)也確實(shí)如此,在宣稱接受WTO準(zhǔn)則、以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家自度的管理體制下,三大電信運(yùn)營(yíng)商的合并,看來確實(shí)不是件容易的事。

但另一方面,以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,以谷歌、騰訊等為代表的國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)巨頭快 速崛起,以O(shè)TT為代表的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)對(duì)傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)快速侵蝕,這又讓我們不得不懷疑:未來的電信運(yùn)營(yíng)商會(huì)不會(huì)最終融入互聯(lián)網(wǎng)巨頭,以一種另類的方式實(shí)現(xiàn)其 “三國(guó)歸晉”的輪回涅槃之路?

在電信運(yùn)營(yíng)商看來,問題也許遠(yuǎn)沒有那么嚴(yán)重—所有關(guān)于電信運(yùn)營(yíng)商悲慘未來的預(yù)言,都是危言聳 聽,電信運(yùn)營(yíng)商被互聯(lián)網(wǎng)巨頭收購(gòu)也許只是個(gè)遙不可及的預(yù)言。電信運(yùn)營(yíng)商們?nèi)匀粺嶂杂谕兄g的內(nèi)斗,仍然寄希望于部署不斷升級(jí)的xG網(wǎng)絡(luò),來提振其不斷下 滑的ARPU值,卻渾然沒有注意到,或者說不愿意看到,在信息產(chǎn)業(yè)這個(gè)流淌著巨大財(cái)富的產(chǎn)業(yè)鏈上,電信運(yùn)營(yíng)商的地位在不斷下滑,從高高在上的行業(yè)規(guī)則制定 者,淪為數(shù)據(jù)管道的提供者。

市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)總是現(xiàn)實(shí)兒殘酷的,決定一個(gè)企業(yè)或行業(yè)江湖地位的根本性因素,在于其所處市場(chǎng)分工的環(huán)節(jié),這也直接決定了其所獲市場(chǎng)利潤(rùn)的大??;而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特性,更凸顯了“贏家通吃”這一法則。

游離于互聯(lián)網(wǎng)巨頭產(chǎn)品體系之外,以提供管道服務(wù)攫取高額利潤(rùn)的電信運(yùn)營(yíng)商,顯然無法獲得互聯(lián)網(wǎng) 巨頭們的歡心。如果說在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之初,年輕的互聯(lián)網(wǎng)公司羽翼未豐尚可接受電信運(yùn)營(yíng)商們的種種不平等,那么在Google、BAT這些互聯(lián)網(wǎng)公司長(zhǎng)成參天 大樹后,便絕不會(huì)容忍雙方博弈的天平偏向電信運(yùn)營(yíng)商一方。

一邊是資金實(shí)力雄厚的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們自建免費(fèi)光纖網(wǎng)絡(luò),競(jìng)購(gòu)無線頻譜;另一邊是電信運(yùn)營(yíng)商們業(yè)績(jī) 不佳,不得不如飲鴆止渴般地升級(jí)其通信網(wǎng)絡(luò),以高昂的CAPEX為代價(jià),換取少得可憐的營(yíng)收增長(zhǎng)。但就發(fā)展境遇而言,運(yùn)營(yíng)商和互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?cè)缇筒豢赏斩?語?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭們?cè)缇屯低蛋l(fā)動(dòng)了針對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商的“沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)”,首發(fā)的利器就是侵蝕了運(yùn)營(yíng)商巨大利潤(rùn)的OTT。

電信運(yùn)營(yíng)商與互聯(lián)網(wǎng)巨頭們之間的戰(zhàn)爭(zhēng)遠(yuǎn)沒有結(jié)束,也許在電信運(yùn)營(yíng)商們看來,他們和互聯(lián)網(wǎng)公司之 間只是產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,競(jìng)爭(zhēng)尚且不足,何談戰(zhàn)爭(zhēng)。電信運(yùn)營(yíng)商們更愿意相信“攘外必先安內(nèi)”的道理,更愿意“關(guān)起門來稱老大”,卻渾然忘了“站在門口的野蠻 人”比自己更懂得市場(chǎng),更懂得用戶,更懂得未來!

也許有一天,當(dāng)電信運(yùn)營(yíng)商們委身于互聯(lián)網(wǎng)巨頭,托庇麾下成為其全球服務(wù)鏈一個(gè)環(huán)節(jié)之時(shí),才會(huì)明白今日的“三國(guó)殺”不過是自?shī)首詷返男∮螒?,而產(chǎn)業(yè)鏈整合卻是“三國(guó)歸晉”的大棋局。

歷史總是在不經(jīng)意間重復(fù)!
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