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       2015年國務(wù)院印發(fā)《促進大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要》，系統(tǒng)部署大數(shù)據(jù)發(fā)展工作，同年貴州省啟動我國首個大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)的建設(shè)工作，力爭通過3至5年的努 力，將貴州大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)建設(shè)成為全國數(shù)據(jù)匯聚應(yīng)用新高地、綜合治理示范區(qū)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集區(qū)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新首選地、政策創(chuàng)新先行區(qū)。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)影響著人們 生活的方方面面，更為我們身處的電信行業(yè)帶來了新一輪的技術(shù)革命。

       聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)通過大數(shù)據(jù)嘗到了甜頭，他們充分利用電信市場帶來的龐大用戶群，通過大數(shù)據(jù)深度挖掘，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營模式，調(diào)整自身業(yè)務(wù)布局；電信運營商是移動大數(shù)據(jù)的傳輸者，坐擁豐厚大數(shù)據(jù)資產(chǎn)的電信運營商在語音業(yè)務(wù)增長乏力的境況下也紛紛實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，但基于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的OTT業(yè)務(wù)的興起，開始對運營商尚不夠強壯的大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)形成挑戰(zhàn)。同時，大數(shù)據(jù)時代的到來也為電信運營商增強競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新業(yè)務(wù)帶來了新的機會，電信運營商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已如離弦之箭。 

      適時而動的電信運營商利用自身在數(shù)據(jù)的獲取、存儲、分析等方面的優(yōu)勢，通過大數(shù)據(jù)精細化流量運營，創(chuàng)新產(chǎn)品，向客戶提供更為豐富和有針對性的個性化服務(wù)。對于運營商而言，作為數(shù)據(jù)管道，具有天然的數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢，利用大數(shù)據(jù)挖掘，可以降低運營成本并提升運營效率，為運營企業(yè)自身帶來新的增長點以及更多的業(yè)務(wù)機會。在行業(yè)信息化方面，運營商面臨的需求更復(fù)雜、環(huán)節(jié)更多、產(chǎn)業(yè)鏈更長，而大數(shù)據(jù)挖掘和應(yīng)用則為處于行業(yè)龍頭地位的運營商在提升信息化水平和整合產(chǎn)業(yè)鏈能力上提供了新型利器。

       數(shù)據(jù)管道內(nèi)龐大而豐富的資源可以為運營商經(jīng)營決策提供充足的數(shù)據(jù)支撐，這樣可以促進電信業(yè)產(chǎn)生更多的商業(yè)模式，挖掘流量數(shù)據(jù)價值，并實現(xiàn)管道增值。眾所周知，數(shù)據(jù)作為核心資產(chǎn)正深刻影響著產(chǎn)業(yè)鏈上所有企業(yè)的發(fā)展模式，相對于還無法掙脫“被管道化”的 電信運營商，屬于產(chǎn)業(yè)鏈下游的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)憑借貼近客戶的產(chǎn)品和經(jīng)營方式，以及資本市場的成功運作，正吸引著大眾關(guān)注的目光，留給電信運營商們的“大數(shù)據(jù)”時間和空間可謂刻不容緩。
      
       運營商如何利用自身先天的數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢，來把通信業(yè)的大數(shù)據(jù)盤活，利用大數(shù)據(jù)合理配置，創(chuàng)新應(yīng)用和商業(yè)模式，提升產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力和水平，拓展新的增長點與業(yè)務(wù)機會。誰能把大數(shù)據(jù)點石成金，或許誰就能帶起通信行業(yè)的又一次革命。