買斷工齡，向員工提供一筆遣散費(fèi)，請(qǐng)他們走人，這是企業(yè)為了減少員工數(shù)量降低成本的慣常做法。5G來臨，面對(duì)難看的資產(chǎn)負(fù)債表，為了向股東支付更高的分紅，美國(guó)第一大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商Verizon終于痛下狠手。
一個(gè)悲傷的決定
《福布斯》雜志報(bào)道，美國(guó)第一大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商Verizon證實(shí)，該運(yùn)營(yíng)商已向大約44000名員工提供了一筆自愿遣散費(fèi)（VSP），并將把超過2500名IT員工（有傳言稱實(shí)際數(shù)字接近5000名員工）轉(zhuǎn)移到總部位于印度的Infosys公司。
截至6月底，Verizon共計(jì)約153100名員工，本次裁員和員工轉(zhuǎn)移數(shù)量占員工總數(shù)的30％以上，這是Verizon為完成2021年前節(jié)省100億美元支出計(jì)劃的一部分。
Verizon的裁員計(jì)劃主要針對(duì)工齡超過30年的老員工，如果員工自愿拿錢走人，將獲得一筆不菲的遣散費(fèi)——根據(jù)員工工齡提供每年3周工資的離職補(bǔ)償，上限為60周。
《福布斯》報(bào)道稱，Verizon總債務(wù)超過1140億美元，同時(shí)該運(yùn)營(yíng)商正計(jì)劃花費(fèi)數(shù)十億美元部署5G網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)，難以交出健康的資產(chǎn)負(fù)債表。不要忘了，Verizon還要向股東支付更高的分紅。這些是新任CEO Hans Vestberg上任以來的三把大火。
一個(gè)短視的計(jì)劃
Verizon的裁員計(jì)劃震驚美國(guó)ICT圈，多位分析人士認(rèn)為，該計(jì)劃悲傷且短視，或?qū)⒔oVerizon帶來更大的困擾。
首先，Verizon的自愿離職計(jì)劃將造成大量人才外流，導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力削弱。
裁員應(yīng)該如手術(shù)刀一般精準(zhǔn)，切除病根，以盡快讓患者康復(fù)。然而，Verizon卻將手術(shù)室的決定權(quán)交給了員工，對(duì)于優(yōu)秀的員工來說，遣散費(fèi)猶如一筆很好的獎(jiǎng)勵(lì)，正好可以拿錢走人去找下一個(gè)好東家。優(yōu)秀人才流失，而留下的員工斗志喪失，病根未除，病情反而惡化，這將不可避免地削弱公司競(jìng)爭(zhēng)力。
其次，IT轉(zhuǎn)包或?qū)⒂绊?G競(jìng)爭(zhēng)力。
作為公告的一部分，Verizon告訴其許多IT員工，他們的工作將轉(zhuǎn)移到印度公司Infosys。相比Verizon，Infosys的薪水少得可憐，對(duì)于被轉(zhuǎn)移到Infosys的原Verizon員工，簡(jiǎn)直就是傷害。盡管這種轉(zhuǎn)移/外包的方式降低了Verizon的成本，但這也意味著Verizon的IT競(jìng)爭(zhēng)能力削弱，或?qū)㈤L(zhǎng)遠(yuǎn)影響5G升級(jí)和轉(zhuǎn)型。
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